Descripcion de los CLUB.

En Isla Mauricio, Villas de lujo contiguas al Resort 5

Los puntos fuertes de las Villas

• El último lujo de Villas privadas (de 255 m² a 400 m²) diseñadas por Marc Hertrich y Nicolas Adnet, con jardín y piscina privados

• EXCLUSIVO Servicio de un atento mayordomo

• NUEVO Golf gratuito ilimitado en el recorrido de 18 hoyos de Tamarina

• Las actividades del Resort, clubs para niños de 4 a menos de 18 años

• A medida: masajes a domicilio*, excursiones privadas*, chef a domicilio*

SU FORFAIT TODO INCLUIDO

• Vuelo ida y vuelta y traslados privados aeropuerto/Villa(1)
• Alojamiento espacioso y lujoso: salón, cocina equipada, vestidor, piscina privada y jardín (hasta 2.300 m²), Wi-Fi
• Posibilidad de añadir camas para niños y bebés(2)
• Mayordomo dedicado a su servicio
• Atento servicio de conserjería
• Desayuno y merienda en la Villa, minibar (refrescos)
• Golf gratuito ilimitado en el recorrido de 18 hoyos de Tamarina y el centro de entrenamiento del Resort 5

ACCESO LIBRE AL RESORT 5

• Mini Club Med® (de 4 a menos de 11 años) y Juniors’ Club Med® (de 11 a menos de 18 años)(3)

• Restauración gourmet, servicio de bar, champán(4)

• Golf, inmersión libre, vela, Club Med fi tness, tenis

• 2 piscinas, hammam, sauna

• Espectáculos y veladas “Made in Club Med”

• Lanzaderas entre las Villas y el Resort

SERVICIOS A LA CARTA*

Desde su reserva**

• Forfaits Spa Cinq Mondes en el Club Med®

• Escuela de deporte: inmersión con botella con cursos para todos los niveles

• Cursos de golf

En el Resort**

• Tratamientos a domicilio

• Excursiones privadas

• Baby-sitting

• Entrega de platos o comidas preparadas, chef a domicilio

*Con suplemento.

**Inscripción en el momento de la reserva o venta en el Resort en función de la prestación, según disponibilidades y condiciones de venta y de precios aplicables en el Resort.

(1) Únicamente para reservas con transporte + estancia.

(2) Con el límite de las ocupaciones máximas.

(3) Durante las vacaciones escolares.

(4) Servido en copa, a partir de las 18 h en el bar del Resort. El consumo excesivo de bebidas alcoholicas es perjudicial para la salud .

Su destino

• Villas abiertas todo el año

• En el Océano Índico, al oeste de Isla Mauricio, entre montaña y litoral

• Tiempo de vuelo: 11 h y media

• Aeropuerto: Plaisance, a 55 km

• Tiempo de traslado: 60 min

Nuestra selección de Villas: 2, 3 o 4 habitaciones

Elección del confort

Espaciosas villas de 2 a 4 habitaciones con posibilidad de añadir camas suplementarias para niños y bebés .

Equipamiento de alta tecnología

Cocina, cafetera express, pantallas LCD en el salón y las habitaciones, Wi-Fi.

Decoración refi nada

Concebida por Marc Hertrichet y Nicolas Adnet en un espíritu de diseño mezclado con inspiración mauriciana.

El Todo Incluido de Club Med

PRECIO EN EUROS POR VILLA E POR NOCHE SIN TRANSPORTE
	03/04 a 16/04	17/04 a 30/04	1/05 a 25/06	26/06 a 30/07	31/07 a 20/08	21/08 a 01/10	02/10 a 22/10	23/10 a 05/11
Villa 2 habiataciones vista mar	2220	2650	1930	1980	2350	1990	2190	2620
Villa 2 habitaciones vista a montaña y jardin	1998	2385	1717	1782	2115	1791	1971	2358
Villa 3 habiataciones vista mar	3330	3975	2895	2970	3525	2985	3285	3930
Villa 3 habitaciones vista a montaña y jardin	2997	3578	2606	2673	3173	2687	2957	3537
Villa 4 habiataciones vista marr	4440	5300	3860	3960	4700	3980	4380	5240

Ocupacíon : 4 personas en Villa con 2 habitacíones, 6 personas en Villa con 3 habitacíones, 8 personas en Villa con 4 habitacíones

Possibilidad de juntar sin suplemento camas para ninõs o bébés.

Para más informaciones consúltenos

CLUB MED CANCUN:

Club Med Cancún invita a sus huéspedes a descubrir la cultura, gastronomía y arqueología de México mientras se dejan consentir en un ambiente muy confortable. Cada momento de juego, de fiesta, de relajación podrá ser disfrutado teniendo el maravilloso escenario del Caribe Mexicano de un lado y el de la Laguna Nichupté del otro.

Aquí el concepto Todo Incluido cobra verdadero significado: deliciosa cocina y bebidas premium son servidas durante todo el día y la noche; tanto si quiere pasar sus vacaciones en las albercas, el océano, en las canchas de tenis o en el gimnasio, sabemos que disfrutará de sus actividades al máximo, gracias a nuestro amable personal que lo hará sentir como en su casa. El entretenimiento dura hasta bien entrada la noche con mucha música, un ambiente muy animado y gente totalmente dispuesta a divertirse y pasarla muy bien.

La villa está conformada por búngalos de uno y dos pisos con terraza. El diseño de la villa está inspirado en las antiguas ciudades Mayas y las habitaciones están decoradas con motivos regionales, lámparas de hierro y colores tropicales, brindando muchas comodidades y servicios. 

Servicios

Servicios incluidos	Alberca • Área para niños • Basquetbol • Billar • Boogie boards • Caja de seguridad • Cambio de divisas • Cancha de usos múltiples • Chapoteadero • Club de niños • Concierge • Cunas • Elevador • Especial de lunamieleros • Estacionamiento • Futbolito • Gimnasio • Habitaciones conectadas • Habitaciones para personas con discapacidades • Juegos de mesa • Kayaks • Máquina de hielo • Ping pong • Playa • Rampas para silla de ruedas • Resguardo de equipaje • Salón de juegos • Se aceptan tarjetas de crédito • Servicio de ama de llaves • Sillas de ruedas • Teatro • Tenis • Tiro con arco • Voleibol
Servicios con cargo extra	Bodas • Catamarán • Centro de negocios • Deportes acuáticos motorizados • Internet • Internet inalámbrico • Joyería • Niñera • Paseos a caballo • Paseos en lancha • Pesca • Renta de autos • Salones de eventos • Sauna • Servicios de lavandería • Servicios ejecutivos • Servicios médicos • Sitio de taxis • Spa • Tabaquería • Tienda de regalos • Tours • Traslados al aeropuerto
Restaurantes (3)	El Encanto • Luna Azul • Miramar
Bares (3)	La Estrella • La Perla • Miramar

Club Mediterraneo( CLUB MED)

El club Mediterráneo fundado en 1950 por un grupo de amigos, dirigido por Gerard Blitx. Inicialmente fue una organización sin fines lucrativas, con el fin de pasar las vacaciones juntos en algún lugar especial. 

Es una empresa de operaciones de servicios, este club buscaba individuos jóvenes, apuestos, entusiastas y de contextura atletica para cubrir los puesto de GO. Se esperaba de los GO (GENTIL ORGANISATEUR) que trabajaran horas, aunque muchos tenían la convicción de ser un GO no era un trabajo, sino una forma de vida.

El club Med contaba con 90 villas (1981-984) 20 villas nuevas. Habían 3 tipos de villas, las de las cabañas, los bungalows u hoteles. Los GM eran ( Miembros Gentiles) y los GOS (GENTILES ORGANIZADORES). Los servicios de comidas y bebidas eran los que mas manos de obra local utilizaban.

Dentro de la estructura organizativa varios codirectores, gerentes que formaban parte del comité directivo. La estructura funcional contando con un codirector gerente de marketing y ventas, otros de operaciones y otros de contabilidad.

Esta fundamentada en 3 partes:

• Jefe de Animación de la villa.
• Jefe de Animación en la oficina principal.

• Directores de productos que reflejaban la estructura de la villa. 

Los directores del producto eran responsables de las políticas del producto. Tomaban decisiones con respecto a las políticas del Club Med en todas las Villas. Reclutando a los diversos GOS como, para deportes,animación,administración, inversiones, mantenimiento, nuevas actividades, ampliaciones o renovaciones.

El club Med cuenta con embajadores en los países donde tenían varias villas, también se encargaban de relaciones políticas.

El club presenta problemas en su estructura, al cambiar de una estructura existente que duro 4 años a una nueva. Desde 1971-1976 no rectores de países habían existido directores de países y cada uno de los directores de área habían tenido  entre 10 a 15 villas bajo supervisión. Se elimino en 1976 porque había creado varios club Med en uno.

 También  existía sobrecarga de información demasiados detalles y demasiadas ideas o temas que se confiaban.

Contando con 90 jefes de villa, 8 directores de producto y 14 directores de países.

Esto se empeoraba ya que el club Med iba creciendo y duplicando su capacidad cada 5 años.

La centralización había creado también cuellos de botellas en asignaciones de trabajo y supervisión de gente.

http://www.clubmed.com.ar/cm/alojamiento-villas-d-albion-isla-mauricio-deportes-actividades_p-12-l-ES-v-ALBV-ac-vh.html

CUATRO PIEDRAS ANGULARES: DISEÑO ORGANIZACIONAL

 Toda organización debe diseñar la estructura orgánica de acuerdo con la naturaleza de su actividad y la identidad corporativa. La estructura es una herramienta que visualiza el alcance, la complejidad y el estilo de gestión establecido.

 La estructura  considera por un lado la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y por otro la integración  (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos  establecidos. La estructura es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. La misma se visualiza a través del organigrama . Éste muestra  las relaciones formales de autoridad , canales de comunicación  , departamentos y líneas formales de responsabilidad. El diseño  organizacional  implica desarrollar o modificar la estructura de una organización, hay que tener en cuenta:

• Especialización del trabajo.
  
• Departamentalización.
  
• Cadena de mando.
  
• Ámbito de control.
  
• Centralización y descentralización en la toma de decisiones.
  
• Formalización.
  

Cuatro piedras angulares

Organizar es un proceso gerencial permanente. La estrategia se puede modificar, el entorno organizacional puede cambiar y la eficacia y eficiencia de la organización no están siempre a nivel que los gerentes querían. Sea que constituyesen una organización nueva, que juega con una organización existente o que cambia radicalmente el patrón de las relaciones de una organización, los gerentes dan cuatro pasos básicos cuando do empiezan a tomar decisiones para organizar.

• 1. Dividir la carga de trabajo entera en tareas que pueden ser ejecutadas, en forma lógica, cómoda y flexible. Esto se conoce como la división de trabajo.
  
• 2. Combinar las tareas en forma lógica y eficiente, la agrupación de empleados y tareas se suele conocer como la departamentalización.
  
• 3. especificar quien depende de quién en la organización. Esta vinculación de los departamentos produce una jerarquía de la organización.
  
• 4.  Establecer los mecanismos para integrar las actividades de los departamentos y en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este proceso se conoce como coordinación.
  
   
  

 

LINK DE INTERES: http://www.entornointeligente.com/articulo/1574727/EFE-prepara-plan-a-2030-con-nueva-estructura-y-busca-quintuplicar-pasajeros-en-cuatro-anos- 

Podríamos decir que la estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar la situación de la organización – por ejemplo, su edad, tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico, etc.”

En la búsqueda de la mejor forma de organización de la empresa se han establecido cuatro estructuras: lineal, matricial, circular por departamentalización e híbrida. A continuación estudiaremos cada una de las anteriores.
Modelos de estructuras organizacionales en términos generales un “modelo” es la representación de alguna cosa, ó como lo definió Jorge Elkin. “En el sentido más general se llama modelo a un conjunto de elementos, sean estos materiales, símbolos gráficos, ideas ó palabras que son utilizadas para representar un fenómeno real con una finalidad práctica”.

La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla ó de utilizarla mejor. La organización ha sido estudiada son muchas sus aportaciones en el área administrativa.

Sin embargo, es de gran importancia que el acto de organizar de cómo resultado una estructura de la organización, que pueda considerarse como el marco de trabajo que retiene unidas las diversas funciones de acuerdo con un esquema, que sugiere orden y relaciones armoniosas, en otras palabras, una parte de importancia de la tarea de organizar es armonizar a un grupo de personalidades distintas.